鋒企優聯PMP大咖直播課，恒生電子資深講師剖析“項目管理關鍵決策點”

　　隨著經濟的快速發展，越來越多的企業以項目方式進行業務推進，然而，由于企業外部環境的復雜性與多變性，項目實施過程遇到的問題也變得多樣和復雜，項目管理成為企業控制成本和完美交付的重要手段，所以，企業對項目管理和項目管理人才的重視程度越來越高。

　　5月14日19點30分，職業教育機構千鋒教育旗下企業服務品牌鋒企優聯，將舉辦主題為“新規則之下 對項目經理的要求”的PMP項目管理大咖直播課。課程主要內容包括“項目經理新能力”“項目經營新目標”“客戶角色新定位”“大廠實戰案例分享”等項目參與者感興趣的方向。恒生電子許老師為本次鋒企優聯PMP項目管理直課特邀講師，許老師任恒生電子銀行行業項目管理部項目總監和恒生學院講師，具有PMI-PMP、經濟師資格，擁有15年以上金融IT上市企業項目研發、實施、項目管理、員工培訓等經驗。本次直播課將在“千鋒教育”視頻號進行直播，歡迎感興趣的朋友觀看。

(鋒企優聯PMP“新規則下 對項目經理的要求”大咖直播課)

　　恒生電子是一家金融科技上市公司，致力于為證券、期貨、基金、保險、銀行等機構提供整體解決方案和服務，并已連續14年入選FinTech100全球金融科技百強榜單。恒生電子擁有豐富的IT金融建設經驗，打造了優質的產品與服務，PMP項目管理是助力其實現IT類項目完美交付的重要方式。

　　鋒企優聯本次PMP大咖直播課，許老師將從“可交付、可驗收、可回款”等項目管理要求和“報價合理”“易于驗收”“易于交付”“易于回款”四條管理原則以及“投標決策”“立項決策”“合同條款談判”等關鍵決策點，進行深度解析，為項目管理者提供切實可操作性、落地可執行的項目管理技巧。

　　鋒企優聯PMP承襲了千鋒強大的IT基因和綜合教育實力，從實戰應用維度基于學習者強有力的支撐，無論是直播分享課程，還是PMP項目管理認證課程，不僅從PMP項目管理系統理論維度進行剖析，還結合了大量的實戰項目案例進行分析，為學習者提供了充沛的項目案例資源，助力學習者高效掌握項目管理的關鍵點，有效推進項目成本內、按時、高質量交付。

　　PMP項目管理對于當下企業項目完美交付和企業良性發展，具有重要的推動作用，鋒企優聯PMP專家團隊將進一步為項目管理者和企業助力，使PMP項目管理模式高效助推項目順利推進，未來還將帶給廣大學習者更多元化的PMP項目管理直播講座，歡迎大家關注“鋒企優聯”。

聲明：本站稿件版權均屬千鋒教育所有，未經許可不得擅自轉載。